培育家政興農(nóng)特色勞務(wù)品牌,提高組織化、規(guī)范化、規(guī)?;?,發(fā)揮品牌效應(yīng),增加從事家政清潔行業(yè)的員工收入。家政清潔是朝陽行業(yè),又是興農(nóng)工程,發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大。從供給側(cè)看,家政清潔行業(yè)就業(yè)門檻相對較低、就業(yè)容量大,有用吸納了欠發(fā)達地區(qū)富余勞動力,我國家政清潔從業(yè)人員已達3000萬人,來自農(nóng)村地區(qū),由此可見,家政可以興農(nóng)。從需求側(cè)看,隨著人們生活水平不斷提高、老齡化程度不斷加深、三孩生育政策深入實施,家政需求的缺口持續(xù)擴大,包括母嬰護理、養(yǎng)老照護、收納保潔等在內(nèi)的家政行業(yè)劃分也越來越細,家政市場的多樣化需求不斷釋放。規(guī)?;┙o和多樣化需求,促使了家政清潔市場的蓬勃發(fā)展。放眼未來,家政清潔行業(yè)大有可為,必將托舉起城鄉(xiāng)更多家庭“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?。
家政清潔行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?,但長期積累的矛盾也不少。農(nóng)村勞動力“出不來、留不住、干不好”,消費者需要家政清潔時“找不著、找不起、找不好”,供需雙方之間的痛點堵點制約了家政行業(yè)的良性發(fā)展?!豆ぷ鞣桨浮芳皶r為家政清潔業(yè)把脈問診,直擊供需雙方問題癥結(jié)。比如,開展生活服務(wù)招聘季,提供針對性技能培訓,推進家政進社區(qū),讓勞動力“出得來”;將符合條件的進城家政清潔員納入公租房、保障性租賃住房保障范圍,引導保險機構(gòu)開展家政清潔相關(guān)保險業(yè)務(wù)等,讓家政從業(yè)人員“留得住”。又比如,針對家政企業(yè)用工需求開展訂單式培訓,培育家政勞務(wù)品牌,推進家政清潔員信用評級賦碼,讓消費者“找得著”“找得好”,營造消費者放心、就業(yè)者安心的良好市場環(huán)境。
家政市場的健康發(fā)展是一個系統(tǒng)工程、長期工程。近年來,一些家政勞務(wù)品牌不斷打響名氣,很大程度得益于支持、行業(yè)發(fā)力、群眾參與。面對就業(yè)新趨勢、民生新需求、發(fā)展新形勢,家政行業(yè)只有注重從量的積累到質(zhì)的提升,才能成為興農(nóng)、興家、興發(fā)展的強引擎。一要強化信用機制建設(shè),“一老一小”是家政行業(yè)的直接服務(wù)對象,市場主體要想建立更強的信任感,除了技能水平,從業(yè)者的身心健康、責任意識、上任雇主的評價等都是十分重要的評判標準,只有彌合信任溝壑,才能降低交易成本,贏得更大的發(fā)展空間。二要培育示范家政品牌,以品牌建設(shè)技能強化,規(guī)范市場行為,推動家政清潔既做精做專,又做實做好,盡可能對接人們?nèi)罕娒篮蒙畹男枰?,實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量的就業(yè),成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。三要協(xié)同發(fā)力持續(xù)賦能,有關(guān)部門要加強跟進調(diào)研和監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題需求,政策發(fā)力推動解決;家政企業(yè)要做好篩選準入、技能培訓、服務(wù)對接,落實好從業(yè)人員權(quán)益保障,及時響應(yīng)細分市場需求;從業(yè)人員要自覺加強職業(yè)操守,主動提升技能,以高度的責任感做好工作;社會更要營造崇尚勞動、尊重家政從業(yè)人員的良好風氣,提升從業(yè)者的職業(yè)認同感和社會歸屬感。
通過開展生活服務(wù)招聘季活動,及時發(fā)布就業(yè)用工信息,拓展脫貧人口和農(nóng)村進城務(wù)工人員的就業(yè)渠道,提供更多就業(yè)崗位,擴大家政清潔供給。
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